首先声明，本文不是软文，没收一分钱。之所以写本文，可能是因为小编我在电商行业多年的原因，最近这段时间，常有人问我：你对诺司通正在力推的“体验无效有赔偿”项目怎么看?

　　我的答案是：诺司通做了别人不敢做的，纯粹从估值的角度讲，仅此一个动作，就让诺司通的估值增加一个亿，未来可能会更高。

　　为什么如此看好诺司通?原因很简单：

　　一、鼻炎患者的市场需求巨大。

　　判断一个企业能做多大，先看它的市场空间多大。相关数据显示，目前中国鼻炎患者有3亿人左右，并且以每年3%的速度递增。其中，多数分布在中等及以上城市，按年人均500元的治疗费用保守计算，一年的市场估值就高达一千五百亿元。

　　二、诺司通直击鼻炎患者的刚需、痛点、常需。

　　目前市场上的鼻炎类药物、治疗器械不下100种，诺司通凭什么生存、发展、壮大?

　　在谈这个问题之前，我们先了解下鼻炎患者的苦恼：

　　1.经常发作，尤其是过敏性鼻炎。一发作鼻塞、流涕等症状十分影响正常生活工作。

　　2.心情烦闷，由于呼吸不畅，造成头部缺氧，就会有昏沉沉的感觉。

　　3.去一次医院就要几百上千元的费用，人多排队，拥挤费时。

　　4.买的药品如果没效就是浪费钱。

　　这些，是鼻炎患者痛点的一部分。但这就是诺司通的机会点。帮助修复，恢复鼻腔免疫力，纯植物萃取不刺激，效果显著。更重要的是，消费者如果体验诺司通的产品效果不明显，不仅可以退回货款，而且还能得到赔偿。

　　这样的模式，切中消费者痛处，让消费者买的放心，用的舒服。

　　三、诺司通更大的价值不是产品，而是诚信。

　　在鼻炎患者这块蛋糕上，即便是1%的份额也意味着一年15亿元，如果市场占比更高些呢?这种把诚信放在产品前面的模式仅靠口碑相传，业绩已相当可观。

　　数据显示，诺司通从0到100万销售额仅用了27天，而且第二个100万只用了10天。以此推测，诺司通年度销售规模至少在8千万至1.2个亿。为此我专门请教了一个私募公司的朋友，他保守估计诺司通就此一项业务估值在3亿元左右。但是我想说：如果诺司通开展全方位推广的话，实现5亿市值也会非常迅速。

　　我专门联系到了诺司通的负责人，结果并没有得到更多资料。他们只是说：不想把钱花在无效的广告推广上，宁愿赔偿给没有显著效果的顾客。

　　不知看了这篇文章，给你带来什么启示呢?