中国强劲的旅游需求，导致原生态环境的保护问题越来越备受瞩目。

如何让地产开发与生态环境相融为一体?深耕海南岛26年的鲁能集团给出了答案。

它在被誉为“海南东海岸最后一颗沧海遗珠”的文昌，以“引领、创新、共赢”的理念，打造全新的生态共生模式，推动地产动态维系升级创新。

文昌珍贵的原生海岸、丰富的湿地植被、郁葱的森林氧吧，哪怕在镜头画面中多看几眼，也会产生身临其境的惬意。鲁能正是瞄准其独特的自然景观和环境的稀缺性，以全新开发理念把休闲娱乐、健康养生、活力运动及居住等功能融为一体，打造一站式旅游度假休闲地，力争将文昌山海天项目缔造成为亚洲第一大盘。

国企重任 肩负国家战略使命

山海天作为鲁能集团的倾力之作，既是企业层面开发思路和能力的体现，也是国家战略调整和社会发展变革下，央企智慧和责任感的重要标志。

2013年，国家提出建设“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”战略构想。海南省是海上丝绸之路确定的5个省市之一，也是海上丝绸之路重要的桥头堡。

“新的国家战略，带来新的责任担当和发展机遇，鲁能希望走在时代的前沿阵地，承担起行业驱动者的角色，肩负起更大的社会责任，创造更大的社会价值。”鲁能集团相关负责人表示。对于一个有社会责任的企业来说，开启山海天项目提升了社会的口碑和美誉度。

在越来越多的国际合作当中，可以看到鲁能集团找准了自己新的定位，引领创新理念，牵手联合国开发计划署、罗兰贝格、BBC环球、AECOM、IMG、万豪等在内的数百家国际知名机构，深度融合，实现由传统开发商向新型产品制造商转变，由住宅建造者向健康生活引领者转变。

重塑战略 四大维度齐头并进

在当前市场格局之下，面对互联网等新兴行业对地产领域的冲击，房企已经开始新一轮的跨界潮。商务、休闲消费和旅游度假逐渐成为房地产企业下一个逐利的红海。

“谋定而后动，厚积而薄发，知止而有得”，鲁能集团在地产行业大变革来临之时，拿出制胜法宝，重塑业务线，对产品战略和生活模式不断探索和创新。在多元化经营的发展实践中，鲁能整合现有产品、嫁接国际资源，构建开放平台、培育自主品牌，逐渐形成了以房地产、新能源为核心产业的发展格局。

“十三五”期间，鲁能集团的发展愿景是成为公众、专业、优质、领先的住商旅地产开发运营商与新能源投资运营商，照亮了地产发展布局和业态发展新方向。同时，提出生态、健康、运动和娱乐四大产品维度，旨在建立改善人居生活体验的新模式。

道法自然 创建人与自然和谐模式

艾伦•雅各布斯在《美好城市：沉思与遐想》中写道，“城市规划是打造城市并使其可持续发展的艺术。”鲁能集团深谙其道，始终坚持以商业提升城市价值，提供与大自然无缝对接的生活方式，确保每个版块的产品都能与自然和谐相处。

9月21日，中央审议通过《生态文明体制改革总体方案》，明确生态健康和谐可持续是社会发展的主旋律。鲁能集团深耕经营海南地区26年，它不仅是海上新丝绸之路重要省份，还是中国唯一的国际旅游岛，亚热带风情浓郁，岛上生物多种多样。

鲁能集团倡导地产开发与生态保护相结合，推广生态共生理想，创建人与自然和谐共处开发模式，通过保护和修复行动来促进生态旅游，引领中国生态休闲生活方式与可持续旅游开发。

作为鲁能集团四大维度战略实践首个项目，文昌山海天已经被确定为中国唯一生物多样性系统所在地。它位于海南文昌铜鼓岭国家级自然保护区内，规划总面积86.64平方公里，其中陆地面积46.64平方公里，海域面积40平方公里，共分为宝翎港、月亮湾、海石滩、淇水湾及七洲列岛五大板块，项目总投资超过百亿。

国际知名策划机构AECOM的亚太区执行总监Guy Perry高度赞誉山海天项目：“鲁能项目的理念是创造一个环境，一个包括多样性的环境，在创造这个环境过程中必须尊重自然，最重要的是围绕项目所做的一切事情必须关注人类、造福人类。”

多重价值 打造文旅地产开发典范

罗兰贝格公司全球监事会成员、高级合伙人刘文波表示，紧贴“生态、健康、运动、娱乐”四个维度，鲁能将推出新的三大拳头产品组合：鲁能城，涵盖商住地产;美丽汇，包括旅游度假、商业娱乐和文化体验三大主题;“体育+”，即充分利用鲁能集团富有感召力的体育资源，给居民提供优质的体育文化生活体验。

作为首个战略实践产品，文昌山海天项目是美丽汇和体育+这两大产品组合最完美的诠释。宝翎港主题娱乐园综合体、海丝之路主题酒店、热带雨林主题酒店、热带风暴水乐园、宝翎港滨水游乐馆、博物馆群、铜鼓岭生态景区、GEF国际认证湿地公园、山海天度假酒店综合体等将是美丽汇产品的载体，而月亮湾运动训练综合体、月亮湾国际健康中心等项目将全面演绎“体育+”，配套建设海上旅游、石头公园、滨海休憩带、户外营地、马球俱乐部等全方位旅游休闲娱乐项目。

清华大学美术学院副院长马赛认为：在尊重自然的前提下，鲁能集团在项目中植入建筑创新、文化艺术新元素，从而带动当地经济，打造文旅地产开发典范。